La stratégie de rémunération d’EADS vise à parvenir à une rémunération qui : 

  • attire, fidélise et motive des dirigeants dûment qualifiés ;
  • soit conforme aux intérêts des actionnaires ;
  • soit liée, dans une large mesure, aux performances ;
  • soit équitable et transparente ;
  • soit compétitive par rapport à des marchés comparables;
  • puisse être appliquée de façon uniforme à travers le Groupe.

La politique de rémunération d’EADS est régulièrement comparée aux pratiques en vigueur dans d’autres entreprises internationales, à l’aide de données de groupes de pairs et de données sectorielles fournies par des cabinets de conseil. Ces données de référence sont une moyenne pondérée d’informations concernant la France, l’Allemagne et le Royaume-Uni, les pays d’origine d’EADS. Dans les pays autres que les pays d’origine d’EADS (les Etats-Unis, par exemple), EADS se réfèrera à des données de groupes de pairs nationaux du secteur. La rémunération cible totale des dirigeants est établie au niveau médian par rapport aux données de référence.